Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://dspace.wunu.edu.ua/handle/316497/30244
Повний запис метаданих
Поле DCЗначенняМова
dc.contributor.authorДемський, Валентин-
dc.date.accessioned2018-07-02T08:15:16Z-
dc.date.available2018-07-02T08:15:16Z-
dc.date.issued2007-
dc.identifier.citationДемський, В. Про співвідношення понять "управлінська діяльність" і "рефлексія офіцера-прикордонника" [Текст] / Валентин Демський // // Психологія і суспільство. – 2007. – № 3. – С. 138-144.uk_UA
dc.identifier.urihttp://dspace.tneu.edu.ua/handle/316497/30244-
dc.description.abstractПерехід у сучасному суспільстві від екстенсивного типу управління до інтенсивного неможливий без зростання значущості рефлексивних процесів. Перший породив спрощений погляд на можливості впливу на суб’єкт управління через комбінацію зовнішніх стимулів, зокрема, коли його засоби і методи задаються ззовні, а другий передбачає усвідомлення цим суб’єктом своєї ролі, у результаті чого синтезуються нові принципи та механізми управління як складного багатоканального процесу. Щоб визначити роль рефлексії в управлінській діяльності офіцера-прикордонника і виявити особливості її функціонування у системі практикування треба обґрунтувати психологічний зміст діяльності.uk_UA
dc.publisherТНЕУuk_UA
dc.subjectособистість офіцера-прикордонника (керівника)uk_UA
dc.subjectрефлексіяuk_UA
dc.subjectрефлексивністьuk_UA
dc.subjectсаморефлексіяuk_UA
dc.subjectуправлінська діяльністьuk_UA
dc.subjectпсихологічна вибірковістьuk_UA
dc.subjectкооперативна рефлексіяuk_UA
dc.subjectуправлінська самосвідомістьuk_UA
dc.titleПро співвідношення понять "управлінська діяльність" і "рефлексія офіцера-прикордонника"uk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Розташовується у зібраннях:Психологія і суспільство 2007, № 3 (29)

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Демський.pdf340.7 kBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.