Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал: http://dspace.wunu.edu.ua/handle/316497/38302
Назва: Innovative technologies in personnel development
Автори: Diakiv, Olha
Ostroverhov, Viktor
Yuryk, Halyna
Ключові слова: innovation
career
competencies
core competencies
competence
motivation
staff development
інновації
кар’єра
компетенції
ключові компетенції
компетентність
мотивація
розвиток персоналу
Дата публікації: 2019
Видавництво: Економічна думка
Бібліографічний опис: Diakiv, О. Innovative technologies in personnel development [Текст] / Olha Diakiv, Viktor Ostroverhov, Halyna Yuryk // Регіональні аспекти розвитку продуктивних сил України. - 2019. - Вип. 24. - С. 108-115.
Короткий огляд (реферат): The aim of the article is to substantiate the innovative approaches in the work of nurses, because their competence ensures availability and quality of medical and preventive care to the population. The subject is defined as the stages of development of nursing personnel, including education, career growth, and employee motivation. In order to achieve the set aim and to solve the chosen tasks, modern research methods have been used. They include scientific abstraction (in the study of the categories of “core competencies”, “competence”); systematic approach (to substantiate the principles influencing the professional development of the worker), sociological survey (questionnaire) (to determine the methods of motivating nursing personnel), etc. The provisions and conclusions of the work are presented as a system of measures aimed at improving the competence, capacity building and utilization of the intellectual capital of health institutions. It is revealed that the core professional competencies of nursing staff are the basis of employee development in the organization, and they help determine the level of professional competence of nurses, their practical skills. Innovative technologies for the development of nursing staff are disclosed, including: building core competencies, individual development plan, performance appraisal, career planning, training and staff development, employee motivation. It is established that the employee clearly defines his needs, goals, expectations in the individual development plan to know how to develop in the future and properly plan the steps and necessary measures to achieve the goals. Performance appraisal allows the assessor to determine the professional competence of the nurse. When planning nursing careers, it is necessary to take into account the specifics of the healthcare sector, the constant increase of requirements for the quality of medical services, the introduction of new medical technologies, etc. Motivation behind the career choice is often founded upon the principles of charity, assistance, care, compassion, and being altruistic. Метою статті є обґрунтування інноваційних підходів у роботі медичних сестер, адже від компетентності останніх, залежить забезпечення доступності і якості лікувально-профілактичної допомоги населенню. Об’єктом визначено етапи розвитку середнього медичного персоналу, що включають навчання, кар’єрний ріст, мотивацію праці. Для досягнення визначеної мети і вирішення окреслених завдань використано сучасні методи дослідження, зокрема: наукового абстрагування (при вивченні сутності категорій ключові компетенції, компетентність); системного підходу (для обґрунтування принципів, що впливають на професійний розвиток працівника), соціологічного опитування (анкетування) (для визначення методів мотивації праці середнього медичного персоналу) тощо. Положення та висновки роботи є системою заходів що спрямовані на вдосконалення компетентності, нарощування та використання інтелектуального людського капіталу закладу охорони здоров’я. Розкрито що основою розвитку працівника в організації є ключові професійні компетенції медичного персоналу середнього рівня, які допоможуть визначити рівень професійної компетентності медичних сестер, навики їх практичної діяльності. Розроблено інноваційні технології розвитку середнього медичного персоналу, які включають в себе : побудову ключових компетенцій, індивідуальний план розвитку, оцінку за результатами роботи, планування кар’єри, навчання та розвиток персоналу, мотивацію праці. Встановлено, що в індивідуальному плані розвитку співробітник чітко визначає свої потреби, цілі, очікування, щоб знати як в подальшому розвиватися, правильно спланувати кроки та необхідні заходи для досягнення цілей; оцінка за результатами роботи дає можливість визначити професійну компетентність медичної сестри; при плануванні кар'єри медичних сестер необхідно враховувати специфіку сфери охорони здоров'я, постійне зростання вимог до якості медичних послуг, впровадженням нових медичних технологій тощо; мотиви праці часто проявляються через милосердя, надання допомоги, турботу, співчуття, носять альтруїстичний характер.
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): http://dspace.tneu.edu.ua/handle/316497/38302
Розташовується у зібраннях:Регіональні аспекти розвитку продуктивних сил України Випуск 24 2019 рік

Файли цього матеріалу:
Файл Опис РозмірФормат 
Diakiv.pdf1 MBAdobe PDFПереглянути/Відкрити


Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.