Функціонування підрозділів сприяння працевлаштуванню у вищих навчальних закладах

Abstract

Статтю присвячено ролі співпраці організацій з підрозділами сприяння працевлаштуванню студентів і випускників вищих навчальних закладів (ВНЗ) у системі управління персоналом через проведення аналогій співпраці з рекрутинговими агенціями. У рамках економічної та соціальної нестабільності України посилюється актуальність досліджень шляхів оптимізації витрат компаніями через розробку нових механізмів розвитку і використання ресурсів, зокрема людських. За таких умов ВНЗ, будучи джерелом знань, слід розглядати плацдармом для створення інноваційних бізнес-моделей. Новизна дослідження полягає у доведенні важливості функціонування підрозділів сприяння працевлаштуванню студентів і випускників ВНЗ як посередників між бізнесом і освітою, у розвитку сфери управління персоналом організацій поряд з діяльністю рекрутингових агенцій. У статті, застосовуючи методи порівняльного аналізу, синтезу, аналогій, моделювання, розкрито сутність рекрутингу, типи підбору персоналу рекрутинговими агенціями; розглянуто функції рекрутингових агенцій і підрозділів сприяння працевлаштуванню студентів і випускників ВНЗ; виокремлено сильні і слабкі сторони для організацій у співпраці з підрозділами сприяння працевлаштуванню студентів і випускників ВНЗ у системі управління персоналом. Враховуючи практичну важливість методичних розробок співпраці компаній з підрозділами сприяння працевлаштуванню студентів і випускників, на прикладі Центру працевлаштування та зв’язків з випускниками Тернопільського національного економічного університету, який має 20-літній досвід роботи у зайнятості студентів і випускників, розроблено алгоритм пошуку і підбору персоналу на рівні ВНЗ. До того ж, запропонована модель охоплює лише один напрям роботи з персоналом, тому є необхідність продовження дослідження функціонування підрозділів сприяння працевлаштуванню студентів і випускників з метою розробки комплексних механізмів співпраці організацій з ВНЗ. The article is devoted to the role of cooperation between the organizations and the departments of employment promotion of students and graduates of higher educational institutions in the system of HR Management through the analogies of cooperation with recruiting agencies. At the time of economic and social instability in Ukraine, the relevance of the research of ways to optimize the expenses of the companies through the development of new mechanisms of the development and the use of resources, human ones in particular increase. Under these circumstances, higher educational institutions, being a powerful source of knowledge, become the main base for creating innovative business models. The novelty of the research consists in ascertaining the importance of functioning of the departments of employment promotion of students and graduates of higher educational institutions as intermediaries between business and education in the development of HR Management organizations together with the activities of recruitment agencies. In the article, through methods of the comparative analysis, synthesis, analogy and modeling, there have been revealed the essence of recruiting and the types of selection of workforce by recruitment agencies. The article considers the functions of recruiting agencies and departments of employment promotion of students and graduates of higher educational institutions. There also have been singled out strong features and weaknesses of the organizations in collaboration with departments of employment promoting of students and graduates of higher educational institutions in the system of HR Management. Taking into consideration the practical importance of methodological materials concerning the cooperation between the companies and the departments of employment promotion of students and graduates and the model of the Center of Employment and Graduate Connections of the Ternopil National Economic University with 20 years of experience in the promoting of the employment of students and graduates in particular, there has been designed an algorithm of search and selection of workforce on the level of a higher educational institution. Similarly, the model under consideration encloses only one set of activities with the personnel, which proves the necessity of further study of functioning of the departments of employment promotion of students and graduates with the purpose to create complex mechanisms of cooperation between the companies with higher educational institutions.