Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://dspace.wunu.edu.ua/handle/316497/31304
Повний запис метаданих
Поле DC | Значення | Мова |
---|---|---|
dc.contributor.author | Шкільняк, Михайло | - |
dc.contributor.author | Shkilniak, Mykhailo | - |
dc.date.accessioned | 2018-09-06T13:02:10Z | - |
dc.date.available | 2018-09-06T13:02:10Z | - |
dc.date.issued | 2018 | - |
dc.identifier.citation | Шкільняк, М. Менеджмент у системі корпоративного управління [Текст] / Михайло Шкільняк // Вісник Тернопільського національного економічного університету. – 2018. – Вип. 2. – С. 7-20. | uk_UA |
dc.identifier.issn | 1993-0240 | - |
dc.identifier.uri | http://dspace.tneu.edu.ua/handle/316497/31304 | - |
dc.description.abstract | Відзначено, що становлення в Україні ринкових відносин та врахування ролі та значення акціонерних товариств у розвитку економіки держави і добробуту громадян зумовили необхідність визнання корпоративної форми управління, виникнення якої пов’язано зміною структури власності та переходом на ринкові умови господарювання. Досліджено, що корпоративна форма організації бізнесу в Україні є новим та складним явищем. Корпорації (акціонерні товариства) є найбільш розповсюдженою і значимою формою організації підприємництва в сучасних умовах. Доведено, що особливою відмінністю корпорації є те, що її власність належить акціонерам, які придбали акції, що вимагають зовсім іншого способу управління та організації контролю. Розкрито сутність, значення і принципи побудови систем корпоративного управління. Аргументовано, що коли право власності та право управління розмежовані, виникає необхідність у збалансуванні інтересів між власниками (акціонерами) та менеджментом. Акцентовано, що корпоративне управління, – це важливий фактор у діяльності та розвитку компанії, яке полягає насамперед у забезпеченні власників можливістю організації та здійснення ефективного контролю за діяльністю менеджменту. Наголошено, що загалом сутність корпоративного управління полягає у пошуку балансу інтересів учасників корпоративного управління: акціонерів, менеджерів, наглядової ради та інших окремих груп та осіб (постачальників, споживачів, кредиторів, органів влади тощо). Зумовлено роль та місце менеджменту в системі корпоративного управління, його інтереси і повноваження. Зазначено, що до обов’язків виконавчих органів, тобто менеджменту, входить вирішення поточних завдань, пов’язаних з діяльністю корпорації та забезпечення організації виконання рішень, прийнятих на загальних зборах акціонерів та засіданнях наглядової ради та виконує такі функції, як планування, організація, мотивація, координація і контроль. Обґрунтовано, що менеджмент і корпоративне управління – різні поняття. Основною відмінністю є те, що корпоративне управління ширше, а менеджмент є його складовою частиною. Ефективність корпоративного управління залежить від організації роботи менеджменту. | uk_UA |
dc.publisher | ТНЕУ | uk_UA |
dc.subject | менеджмент | uk_UA |
dc.subject | корпоративне управління | uk_UA |
dc.subject | власність | uk_UA |
dc.subject | акції | uk_UA |
dc.subject | учасники | uk_UA |
dc.subject | акціонери | uk_UA |
dc.subject | наглядова рада | uk_UA |
dc.subject | виконавчі органи | uk_UA |
dc.subject | повноваження | uk_UA |
dc.subject | структура | uk_UA |
dc.title | Менеджмент у системі корпоративного управління | uk_UA |
dc.title.alternative | Management in the corporate governance system | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Розташовується у зібраннях: | Вісник ТНЕУ 2018 Випуск 2 |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Шкільняк.pdf | 274.79 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.