Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
http://dspace.wunu.edu.ua/handle/316497/34472| Назва: | Мотивація працівника, як запорука ефективного управління підприємством |
| Інші назви: | Motivation of an employee as a guarantee of effective enterprise management Мотивация работника, как залог эффективного управления предприятием |
| Ключові слова: | Мотивація, трудова діяльність, матеріальне благополуччя, менеджмент, мотивація працівників, функція управління, мотивування роботи персоналу, управління персоналом, система мотивування працівників, Методи мотивування, матеріальні стимули, моральні стимули Motivation, labor, material well-being, management, employee motivation, management function, motivation of personnel, personnel management, employee motivation system, methods of motivation, material incentives, moral incentives |
| Дата публікації: | 2018 |
| Видавництво: | Розвиток економіки України: трансформації та інновації |
| Бібліографічний опис: | успіх підприємства обумовлюється, значною мірою, рівнем зацікавленості працівників у покращенні результатів своєї діяльності. Покращення умов праці і посилення мотивуючих впливів веде до матеріальних витрат підприємства, що відбивається на його фінансових показниках. Як відомо, приріст доходів підприємства, які мають місце внаслідок матеріального стиму-лювання працівників, має бути більшим за рівень витрат на їх стимулювання. |
| Короткий огляд (реферат): | Досліджено управлінський процес, що здійснюється шляхом послідовної реалізації наступних етапів, серед яких, визначальне місце належить процесу мотивації працівника. Визначено взаємозв’язок основних функцій управління та місце мотивації серед них. Представлено схему процесу управління персоналом за цілями де мотивування працівника має на меті використання матеріальних і моральних стимулів праці. Визначено головні причини неефективного управління персоналом. Обґрунтовано сутність системи мотивування працівників підприємства, яка полягає у реалізації цілей підприємства шляхом забезпечення цілеспрямованого, систематизованого впливу вищого керівництва підприємства на рівень якості виконання працівниками своїх професійних обов’язків. Наведено типи і методи комунікації як складова системи мотивування. |
| URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | http://dspace.tneu.edu.ua/handle/316497/34472 |
| ISSN: | 978-966-654-502-5 |
| Розташовується у зібраннях: | Статті |
Файли цього матеріалу:
| Файл | Опис | Розмір | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| Andrushkiv.pdf | 442.39 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.